定额思维导图

# 《定额思维导图》

## 一、定额概述

### 1.1 定义

*   指在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格产品所需的人工、材料、机械台班消耗量的标准。

### 1.2 分类

*   **按专业划分:**
    *   建筑工程定额
    *   装饰工程定额
    *   安装工程定额
    *   市政工程定额
    *   园林绿化工程定额
    *   仿古建筑工程定额
    *   ...
*   **按编制深度划分:**
    *   预算定额
    *   概算定额
    *   工期定额
    *   施工定额
*   **按编制依据划分:**
    *   全国统一定额
    *   行业统一定额
    *   地区统一定额
    *   企业定额

### 1.3 作用

*   **工程计价依据:** 是编制工程预算、投标报价、工程结算的重要依据。
*   **施工组织管理:** 指导施工组织，优化资源配置，提高生产效率。
*   **成本控制:** 为企业成本控制提供标准，衡量成本效益。
*   **招投标管理:** 作为评标的重要依据，规范招投标行为。
*   **合同管理:**  为工程合同价款的确定、调整和结算提供依据。

## 二、定额构成

### 2.1 人工消耗量

*   **含义:** 完成一定计量单位合格产品所需的工人工作时间。
*   **单位:** 工日 (工日/单位工程量)
*   **构成:**
    *   基本用工
    *   超运距用工
    *   其他用工
*   **影响因素:**
    *   工程性质
    *   施工方法
    *   技术水平
    *   劳动组织
    *   施工条件
    *   管理水平

### 2.2 材料消耗量

*   **含义:** 完成一定计量单位合格产品所需消耗的各种材料的数量。
*   **单位:** (例如：吨/100平方米，立方米/立方米)
*   **分类:**
    *   主要材料
    *   辅助材料
    *   周转材料
*   **构成:**
    *   净用量
    *   损耗量
*   **影响因素:**
    *   材料质量
    *   施工方法
    *   运输方式
    *   保管措施
    *   操作水平
    *   损耗率

### 2.3 机械台班消耗量

*   **含义:** 完成一定计量单位合格产品所需各种施工机械工作的时间。
*   **单位:** 台班 (台班/单位工程量)
*   **构成:**
    *   基本台班
    *   超运距台班
    *   其他台班
*   **影响因素:**
    *   机械型号
    *   机械性能
    *   施工条件
    *   操作水平
    *   维护保养
    *   利用率

## 三、定额应用

### 3.1 查阅定额

*   **熟悉定额体系:** 了解定额分类、章节划分、工程量清单项目与定额子目的对应关系。
*   **理解定额说明:**  仔细阅读定额总说明和各章节说明，掌握定额适用范围、工作内容、计算规则、调整系数等。
*   **选择定额子目:**  根据工程量清单项目特征和施工方案，选择合适的定额子目。  应考虑材料品牌，规格，设备型号等因素。
*   **套用定额:**  按照选定的定额子目，将人工、材料、机械消耗量等数据填入预算表。

### 3.2 定额换算与调整

*   **定额换算:**
    *   **材料换算:** 当实际使用的材料与定额规定材料不一致时，需要进行材料换算。  考虑材料的规格、型号、等级、含量等因素。
    *   **机械换算:** 当实际使用的机械与定额规定机械不一致时，需要进行机械换算。 考虑机械的功率、效率、利用率等因素。
*   **定额调整:**
    *   **地区差价调整:** 不同地区的工资水平、材料价格、机械租赁费等存在差异，需要进行地区差价调整。  通常参考政府发布的地区差价系数。
    *   **人工费调整:**  当人工费单价与定额规定不一致时，需要进行人工费调整。  考虑市场行情、劳务市场供求关系等因素。
    *   **其他调整:**  因施工条件、施工工艺、管理水平等因素发生变化，需要进行其他调整。  应有充分的依据和证明材料。
    *   **风险调整：** 施工期间可能面临的风险因素，如政策变化，自然灾害等，在定额使用时需要考虑风险系数，进行调整。

### 3.3 工程量计算

*   **熟悉工程量计算规则:**  掌握各专业工程的工程量计算规则，避免漏项或重复计算。
*   **依据图纸和规范:**  按照施工图纸和相关规范，进行工程量计算。
*   **分项计算，汇总:**  将工程量分解为各个分项工程，分别计算工程量，然后汇总。
*   **精度控制:**  根据工程精度要求，控制工程量计算的精度。

## 四、定额编制与管理

### 4.1 定额编制原则

*   **科学性:**  定额数据应来源于实际施工经验，具有科学性和合理性。
*   **先进性:**  定额应反映先进的施工技术和管理水平。
*   **适用性:**  定额应适用于当地的施工条件和市场情况。
*   **完整性:**  定额应包含完成一项工程所需的全部消耗量。
*   **统一性:**  定额的计量单位、计算规则、表达方式应统一。

### 4.2 定额编制流程

*   **资料收集:**  收集历史资料、施工记录、试验数据、市场价格等。
*   **现场调查:**  进行现场调查，了解实际施工情况。
*   **测算分析:**  对收集到的资料进行测算和分析，确定定额消耗量。
*   **征求意见:**  征求专家、施工单位、建设单位的意见。
*   **审核批准:**  经过相关部门的审核和批准，发布定额。

### 4.3 定额管理

*   **动态管理:**  定期对定额进行评估和修订，使其适应新的施工技术和市场变化。
*   **信息化管理:**  利用信息化技术，建立定额数据库，提高定额管理效率。
*   **培训与宣传:**  加强对定额的培训和宣传，提高定额的应用水平。
*   **监督与检查:**  加强对定额执行情况的监督和检查，确保定额的有效实施。

## 五、定额发展趋势

### 5.1 精细化

*   定额子目将更加细化，反映不同施工方案、材料规格、机械型号的差异。
*   定额消耗量将更加精确，减少人为因素的影响。

### 5.2 智能化

*   利用BIM技术，实现工程量自动计算和定额自动套用。
*   利用大数据分析，优化定额数据，提高定额的准确性。

### 5.3 市场化

*   逐步放开定额的编制和发布，引入市场竞争机制。
*   鼓励企业编制企业定额，满足个性化需求。

### 5.4 标准化

*   加强定额标准的制定和完善，提高定额的通用性和互操作性。
*   推动国际定额标准的对接，促进国际工程合作。

《定额思维导图》

一、定额概述

1.1 定义

指在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格产品所需的人工、材料、机械台班消耗量的标准。

1.2 分类

按专业划分:
- 建筑工程定额
- 装饰工程定额
- 安装工程定额
- 市政工程定额
- 园林绿化工程定额
- 仿古建筑工程定额
- ...
按编制深度划分:
- 预算定额
- 概算定额
- 工期定额
- 施工定额
按编制依据划分:
- 全国统一定额
- 行业统一定额
- 地区统一定额
- 企业定额

1.3 作用

工程计价依据: 是编制工程预算、投标报价、工程结算的重要依据。
施工组织管理: 指导施工组织，优化资源配置，提高生产效率。
成本控制: 为企业成本控制提供标准，衡量成本效益。
招投标管理: 作为评标的重要依据，规范招投标行为。
合同管理: 为工程合同价款的确定、调整和结算提供依据。

二、定额构成

2.1 人工消耗量

含义: 完成一定计量单位合格产品所需的工人工作时间。
单位: 工日 (工日/单位工程量)
构成:
- 基本用工
- 超运距用工
- 其他用工
影响因素:
- 工程性质
- 施工方法
- 技术水平
- 劳动组织
- 施工条件
- 管理水平

2.2 材料消耗量

含义: 完成一定计量单位合格产品所需消耗的各种材料的数量。
单位: (例如：吨/100平方米，立方米/立方米)
分类:
- 主要材料
- 辅助材料
- 周转材料
构成:
- 净用量
- 损耗量
影响因素:
- 材料质量
- 施工方法
- 运输方式
- 保管措施
- 操作水平
- 损耗率

2.3 机械台班消耗量

含义: 完成一定计量单位合格产品所需各种施工机械工作的时间。
单位: 台班 (台班/单位工程量)
构成:
- 基本台班
- 超运距台班
- 其他台班
影响因素:
- 机械型号
- 机械性能
- 施工条件
- 操作水平
- 维护保养
- 利用率

三、定额应用

3.1 查阅定额

熟悉定额体系: 了解定额分类、章节划分、工程量清单项目与定额子目的对应关系。
理解定额说明: 仔细阅读定额总说明和各章节说明，掌握定额适用范围、工作内容、计算规则、调整系数等。
选择定额子目: 根据工程量清单项目特征和施工方案，选择合适的定额子目。应考虑材料品牌，规格，设备型号等因素。
套用定额: 按照选定的定额子目，将人工、材料、机械消耗量等数据填入预算表。

3.2 定额换算与调整

定额换算:
- 材料换算: 当实际使用的材料与定额规定材料不一致时，需要进行材料换算。考虑材料的规格、型号、等级、含量等因素。
- 机械换算: 当实际使用的机械与定额规定机械不一致时，需要进行机械换算。考虑机械的功率、效率、利用率等因素。
定额调整:
- 地区差价调整: 不同地区的工资水平、材料价格、机械租赁费等存在差异，需要进行地区差价调整。通常参考政府发布的地区差价系数。
- 人工费调整: 当人工费单价与定额规定不一致时，需要进行人工费调整。考虑市场行情、劳务市场供求关系等因素。
- 其他调整: 因施工条件、施工工艺、管理水平等因素发生变化，需要进行其他调整。应有充分的依据和证明材料。
- 风险调整： 施工期间可能面临的风险因素，如政策变化，自然灾害等，在定额使用时需要考虑风险系数，进行调整。

3.3 工程量计算

熟悉工程量计算规则: 掌握各专业工程的工程量计算规则，避免漏项或重复计算。
依据图纸和规范: 按照施工图纸和相关规范，进行工程量计算。
分项计算，汇总: 将工程量分解为各个分项工程，分别计算工程量，然后汇总。
精度控制: 根据工程精度要求，控制工程量计算的精度。

四、定额编制与管理

4.1 定额编制原则

科学性: 定额数据应来源于实际施工经验，具有科学性和合理性。
先进性: 定额应反映先进的施工技术和管理水平。
适用性: 定额应适用于当地的施工条件和市场情况。
完整性: 定额应包含完成一项工程所需的全部消耗量。
统一性: 定额的计量单位、计算规则、表达方式应统一。

4.2 定额编制流程

资料收集: 收集历史资料、施工记录、试验数据、市场价格等。
现场调查: 进行现场调查，了解实际施工情况。
测算分析: 对收集到的资料进行测算和分析，确定定额消耗量。
征求意见: 征求专家、施工单位、建设单位的意见。
审核批准: 经过相关部门的审核和批准，发布定额。

4.3 定额管理

动态管理: 定期对定额进行评估和修订，使其适应新的施工技术和市场变化。
信息化管理: 利用信息化技术，建立定额数据库，提高定额管理效率。
培训与宣传: 加强对定额的培训和宣传，提高定额的应用水平。
监督与检查: 加强对定额执行情况的监督和检查，确保定额的有效实施。

五、定额发展趋势

5.1 精细化

定额子目将更加细化，反映不同施工方案、材料规格、机械型号的差异。
定额消耗量将更加精确，减少人为因素的影响。

5.2 智能化

利用BIM技术，实现工程量自动计算和定额自动套用。
利用大数据分析，优化定额数据，提高定额的准确性。

5.3 市场化

逐步放开定额的编制和发布，引入市场竞争机制。
鼓励企业编制企业定额，满足个性化需求。

5.4 标准化

加强定额标准的制定和完善，提高定额的通用性和互操作性。
推动国际定额标准的对接，促进国际工程合作。

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